O CURSO

Este curso de pós-graduação aperfeiçoamento proporciona acesso e integração aos temas que se encontram na fronteira do conhecimento da Gestão Estratégica de Negócios, na união saudável da teoria com a prática. Desenvolvido especialmente para profissionais de elevado potencial e que objetivem aprimorar suas habilidades e capacidades para transformar as instituições em que atuam ou para criar novos negócios de forma estratégica e sustentável.

O principal diferencial de um programa de treinamento especializado é sua capacidade de se utilizar das experiências dos executivos que vierem a participar do programa. Este curso alia a experiência de professores, profissionais e pesquisadores na área de Gestão Estratégica de Negócios.

PÚBLICO ALVO

A Pós-Graduação em Gestão Estratégica de Negócios tem sua elaboração voltada aos seguintes públicos:

Graduados em todas as áreas de conhecimento, exercendo atividades executivas em organizações, que buscam progredir na carreira profissional; Administradores e outros profissionais com graduação em áreas diretamente ligadas à Gestão Empresarial; Empreendedores graduados em todas as áreas de conhecimento que queiram dar maior suporte aos seus negócios; Executivos que desejem conhecimentos específicos em Gestão Estratégica de Negócios. Profissionais que não tenham curso superior, mas que procuram se especializar na gestão de negócios, poderão participar do curso como curso de aperfeiçoamento.

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COORDENAÇÃO E SUPERVISÃO

Coordenação Geral: Prof. Dr Gilberto Tadeu Shinyashiki, Professor do Depto de Administração da FEA/USP-Rp, Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da Universidade de São Paulo.

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CORPO DOCENTE

O Corpo Docente deste curso será constituído por professores dos Departamentos da FEA-RP, de outras unidades da USP, UFMG, UFU, UEMG, IBMEC, FGV, e de Instituições de Ensino de reconhecido prestígio nacional ou internacional, preferencialmente nessa sequência. Poderão ser convidados palestrantes, sem restrições a títulos, com notório reconhecimento sobre o assunto.

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METODOLOGIA

Aulas TELE PRESENCIAIS A0 VIVO, estimulando o engajamento, a interatividade dos acadêmicos e a maximização do aprendizado.

Apoiadas em metodologias inovadoras, as aulas da Pós-Graduação Tele presencial-ao vivo, permite a interação dos alunos em tempo real, sem que estejam presentes fisicamente no campus. Permite que você interaja em tempo real, seja com o professor, ou com outros alunos, como se realmente estivesse dentro de uma sala de aula,. Os estudantes podem participar das aulas estando em casa, ou qualquer outro lugar adequado para os estudos.

As aulas Tele presencial ao vivo, serão reforçadas com tecnologias para garantir a eficiência das múltiplas atividades teóricas e práticas. Os encontros serão transmitidos por canais multimídia e, posteriormente, disponibilizados para livre acesso dos estudantes.

“O CORPO DOCENTE que vai atuar na Pós-Graduação Tele presencial ao vivo, são os mesmos professores das Pós-Graduações Hibridas.

Outro diferencial do Tele presencial ao vivo, é a possibilidade dos alunos criarem o seu NETWORK com colegas de várias regiões do País, aumentando assim significativamente seu raio de relacionamento

DURAÇÃO

O curso terá a duração de 360 horas de aulas e atividades didáticas.

Incluídas nestas horas, tem-se 360 horas divididas em 18 disciplinas sendo:

Cada disciplina de 20 horas-aula será ministrada com a seguinte estrutura:

-Sextas-feiras: período noturno;

-Sábados: período matutino e vespertino;

-Pré Aula (abertura da disciplina 10 dias antes da mesma) – exclusividade da Pós-Graduação Tele presencial ao vivo

-Atividades acadêmicas (exercícios, leituras etc.)

GRADE CURRICULAR

1 Perspectivas da Gestão Empresarial

2 Análise do ambiente econômico nacional e setorial

3 Análise do ambiente legal e tributário

4 Gestão Estratégica de Marketing

5 Comportamento do Consumidor

6 Gerenciamento de Produtos e Serviços

7 Gestão da Produção

8 Logística e Supply Chain

9 Desenvolvimento Pessoal e Profissional

10 Matemática Financeira

11 Administração Financeira

12 Contabilidade Gerencial

13 Gestão Estratégica de Pessoas

14 Gerenciando conflitos e negociação/Estratégias de Negociação

15 Recrutamento, seleção, avaliação e compensação

16 O gerente como líder e motivador

17 Empreendedorismo e Criação de Negócios

18 Gestão Estratégica